기회는 최소 침습 기술을 더 넓게, 그러면서도 원칙 있게 쓰는 데 있습니다. 제품 성능, 시뮬레이션 결과, 병원 운영, 환자 치료 결과는 각각 그 범위에 맞는 근거로 뒷받침해야 합니다.
그 미래가 만들어지는 모습 ↓
수술 기능과 통합된 수술실 업무 흐름
Intuitive Genesis 프로그램이 Salina의 수술 도구 재고 최적화를 지원했습니다.
로봇 수술 프로그램에는 바로 쓸 수 있는 도구가 준비돼 있어야 하지만, 불필요한 재고 비용은 줄여야 합니다.
병원 운영 사례입니다. 임상 성과나 매출 수치가 아니며, 모든 병원에 비용 절감을 보장하지도 않습니다.
병원은 2024년 12월 16일 '아시아 최초'라고 밝힌 da Vinci 5 수술을 시행했으며, 현재 da Vinci 장비 9대를 운영합니다. Intuitive는 2022년 이 병원을 비뇨기암 분야 Epicenter로 지정했습니다.
국내에서 로봇 수술을 가장 많이 하는 센터 가운데 하나입니다. 병원 집계로 2023년 로봇 수술 약 3,400건, 2024년 1월까지 누적 2만 건을 기록했습니다.
2024년 12월 국내 의료 전문지가 보도한 병원 발표입니다. 수술 건수와 최초 기록은 병원 측 주장이며, 임상 성과가 아니라 도입 현황을 다룹니다.
한 병원이 임상·운영 기준을 지키면서 이미 설치한 da Vinci 시스템을 꾸준히 활용하려는 상황을 예로 들었습니다.
병원 경영진과 의료진이 로봇 수술을 적용할 적절한 범위를 정합니다. 활용을 늘리기 전에 수술 일정, 인력, 교육 준비 상태부터 갖춥니다.
교육 프로그램과 시뮬레이션으로 장비에 익숙해지고 술기를 연습합니다. 역량 평가와 임상 판단은 의료 전문가의 몫입니다.
da Vinci 콘솔은 3D 영상과 도구 조작 기능을 제공하며, da Vinci 5는 호환 도구 사용 시 Force Feedback 기능을 더합니다. 로봇은 의사를 보조할 뿐, 수술 방법을 스스로 정하지 않습니다.
디지털 도구는 케이스 검토를 돕고, 병원팀은 수술 일정, 도구 재고, 교육 수요를 관리합니다. 운영 지표는 자원 배분의 참고 자료일 뿐, 임상 평가를 대신하지 않습니다.
Intuitive의 출발점은 환자에 대한 믿음과 외과 의사가 겪는 어려움입니다. 회사 소개 페이지의 첫 문장은 "우리는 최소 침습 치료가 삶을 더 낫게 하는 치료라고 믿습니다"입니다. 회사의 심장 수술 관련 발표를 보면 아직 남은 과제가 얼마나 큰지 알 수 있습니다. 매년 200만 명이 넘는 환자가 개심 수술을 받고, 대부분은 흉골을 가르는 절개를 거칩니다. 로봇은 더 작은 절개로 수술하는 길을 현실로 만들기 위해 존재합니다. 2026년 6월 최용범 한국 법인 대표는 로봇의 역할을 두 가지로 쉽게 설명했습니다. 의사의 손 떨림을 잡아 주고, 더 잘 보이게 돕는다는 것입니다. 최 대표는 한국에서 특히 중요한 이유도 덧붙였습니다. 의사가 점점 부족해지면서 로봇 수술이 대안으로 떠오르고 있다는 것입니다.
지금은 고객이 가장 중요하게 여기는 다섯 가지 목표를 진전시킬 큰 기회가 있는 시기입니다. 환자 결과를 개선하고, 환자와 의료진의 경험을 높이며, 진료 접근성을 넓히고, 궁극적으로 전체 치료 비용을 낮추는 것입니다.
Dave Rosa · CEO 선임 당시 사장 · CEO 승계를 발표한 회사 보도자료 · 2025-05-15
Intuitive가 다른 회사와 갈리는 지점은 장비 하나에 그치지 않고 그 주변을 넓게 채운다는 데 있습니다. 의사는 콘솔에 앉아 수술 부위를 3D 영상으로 보면서, 환자 곁 로봇 팔에 달린 도구를 움직입니다. 로봇은 의사의 손을 따를 뿐, 수술 방법을 스스로 정하지 않습니다. 회사는 이 콘솔을 중심으로 여러 가지를 함께 팝니다. 사용 횟수가 정해져 있어 기한이 다하거나 마모되면 교체해야 하는 수술 도구, 서비스 계약, 시뮬레이터, 교육 과정, 수술 기록 소프트웨어입니다. 회사가 내세우는 기준은 2025년 7월 CEO에 오른 Dave Rosa가 말하는 Quintuple Aim(다섯 가지 목표)입니다. 병원은 장비를 구매하거나 리스한 뒤, 수술 도구와 서비스 비용을 계속 냅니다.
세 가지 변화가 한꺼번에 일어났습니다. 첫째, 5세대 da Vinci 5가 2024년 3월 미국에서, 같은 해 10월 한국에서 허가를 받았습니다. 한국은 세계에서 두 번째였습니다. 회사 설명에 따르면 da Vinci 5에는 150건이 넘는 설계 변경, 이전 모델의 1만 배에 이르는 연산 성능, 그리고 도구 끝에서 밀고 당기는 힘을 의사가 느낄 수 있게 하는 Force Feedback이 들어갔습니다. 둘째, 사용 규모가 커졌습니다. 2025년 da Vinci 수술은 약 315만 3천 건으로 2024년보다 약 18% 늘었고, 설치 대수는 2026년 6월 30일 기준 1만 1,710대에 이르렀습니다. 셋째, 회사가 심장 수술로 돌아왔습니다. 심장 수술은 2002년 초기 da Vinci가 처음 허가받은 분야였지만, Intuitive는 초기 플랫폼의 한계와 글로벌 교육·지원망 부족 때문에 다른 분야에 집중했다고 설명합니다. 이 장벽을 해소한 뒤 da Vinci 5는 2026년 1월 Force Feedback 기능이 없는 도구를 쓰는 흉강경 보조 심장 수술 9종에 대해 미국 허가를, 2026년 9월에는 유럽 CE 인증을 받았습니다.
회사가 설명하는 네 단계를 가상의 한국 병원에 대입해 보겠습니다. 먼저 준비 단계에서는 병원 경영진과 의사가 어떤 수술에 로봇을 쓸지 합의합니다. 서울 공고의 표현을 빌리면, 이때 Intuitive의 지역 영업 매니저는 장비 구매 절차 전반에 걸쳐 구매에 관여하는 모든 사람 앞에서 제품을 설명합니다. 교육 단계에서는 의사가 65개가 넘는 연습 과제를 갖춘 SimNow 시뮬레이터로 연습하고, 숙련된 외과 의사가 가르치는 교육 과정에 참여합니다. 수술실 팀은 병원 현장에서 장비를 익힙니다. 수술 단계에서는 의사가 도구를 조작하고 환자 곁 의료진과 마취팀이 주변에서 함께 일하며, Intuitive의 임상 영업 인력이 수술실에서 케이스를 지원합니다. 마지막 검토 단계에서는 수술 영상과 데이터가 My Intuitive와 Intuitive Hub에 쌓이고, 이를 수련의나 동료와 공유할 수 있습니다.
모든 단계에서 최종 결정은 사람이 내립니다. 어떤 환자에게 로봇 수술이 맞는지, 특정 질환에서 로봇 수술이 복강경보다 나은지는 임상적으로 판단할 문제입니다. 한국에서는 비용 문제이기도 합니다. 로봇 수술은 건강보험 비급여 항목이라 환자가 비용을 직접 부담하기 때문입니다.
로봇수술과 AI는 외과 의사를 대체하는 방향보다 의사의 역량을 '확장'하는 방향으로 발전하고 있다.
Catherine Mohr · Intuitive Foundation 대표(전 Intuitive 부사장) · 국내 경제지 인터뷰(한국어 보도 원문) · 2026-04-15
회사의 설명을 뒷받침하는 성과 근거는 대부분 회사 자체 자료입니다. 조직에 가하는 힘이 최대 43% 줄었다는 수치는 회사 각주에 나온 전임상 시험 결과이고, 2026년 6월 발표된 한국 비용 절감 수치도 Intuitive의 자체 분석입니다. 사업 측면에서 볼 신호는 도입 현황입니다. 병원들은 계속 장비를 들이고 있고, 회사는 한국에서 da Vinci Care Plan 서비스 계약률이 2025년 초 100%였다고 밝혔습니다.
서울의 포지션도 이 프로그램 논리 안에서 움직입니다. 직함이 영업이든 마케팅, 교육, 시장 접근이든 핵심은 같습니다. 로봇 수술을 한국 병원의 일상적인 치료로 만드는 일입니다. 의사 한 명, 전문 분야 하나, 비용 결정 하나씩 차례로 풀어 가야 합니다.
Intuitive의 고객은 병원이며, 주력 수술 플랫폼은 da Vinci 다중 포트 시스템입니다. 의사는 콘솔에서 확대된 3D 영상을 보며 수술하고, 환자 곁 카트에 달린 카메라와 관절형 도구가 의사의 손 움직임을 그대로 따라 합니다. da Vinci 5는 호환 도구 사용 시 Force Feedback 기능을 더했고, 수술 영상과 데이터를 Intuitive의 교육·검토 도구와 연동합니다. 2026년 2분기 전 세계에 공급된 da Vinci 468대 가운데 246대가 da Vinci 5였습니다. 2026년 4월 실적 발표에서 경영진은 설치된 da Vinci 5가 1,500대에 가깝고, 출시 이후 1만 3,000명에 가까운 의사가 사용했다고 밝혔습니다. 분기 공급 대수, 누적 설치 대수, 사용 의사 수는 서로 다른 지표입니다.
두 번째 da Vinci인 단일 포트 시스템 SP는 절개 하나로 수술하며, 한국에서 특히 중요합니다. 회사의 한국 20주년 자료에 따르면 2024년 SP 수술 건수는 한국이 세계 1위였습니다. 2024년 10월부터 2026년 4월까지 세 차례 실적 발표에서도 경영진은 한국을 SP 성장 동력으로 꼽았습니다. 2026년 4월 CFO는 2분기에 한국과 유럽에서 SP 스테이플러를 제한적으로 출시한다고 밝혔습니다.
Ion은 다른 의사를 위한, 완전히 다른 장비입니다. 로봇 기관지 내시경 시스템으로, 호흡기내과 의사가 모양을 감지하는 가는 카테터를 폐 깊숙이 넣어 의심 결절의 조직을 채취합니다. 목표는 폐암을 더 일찍 찾아내는 것입니다. 2019년 미국에서 출시된 뒤 2024년 말까지 전 세계 약 800대, 누적 시술 20만 건 이상을 기록했고, 2026년 6월 30일 기준 설치 대수는 1,096대입니다. 한국은 2025년 8월 Ion의 네 번째 시장이 됐습니다.
여기에 소프트웨어가 더해집니다. My Intuitive에서는 의사가 자신의 수술 데이터와 영상을 볼 수 있고, SimNow로는 술기를 연습합니다. Intuitive Hub는 수술 영상을 기록·편집·공유하고, 수술 중 원격으로 다른 의사와 연결해 줍니다. 한 서울 공고는 판매 대상 디지털 솔루션으로 Case Insights를 들고, 이런 제품을 병원에 판매하고 의사에게 사용법을 교육하는 Digital Sales Representative를 뽑습니다. CEO는 2026년 4월 이 제품들을 디지털·AI 로드맵의 기반이라고 설명했습니다. 이 로드맵은 원격 수술, 한층 깊은 의사결정 지원, 조작 능력 증강(augmented dexterity)을 더해 가는 것을 목표로 합니다.
한국에서 실명이 공개된 고객은 대학병원들이며, 이들이 알리는 내용은 도입과 교육입니다. 삼성서울병원은 2024년 12월 16일 아시아 최초로 da Vinci 5 수술을 했다고 밝혔습니다. 현재 da Vinci 9대를 운영하고, 2023년 로봇 수술 약 3,400건을 시행했으며, 2022년부터 Intuitive 비뇨기암 Epicenter로 지정돼 있습니다. 고려대안암병원은 2026년 6월 Epicenter로 지정됐습니다. 이 병원 역시 아시아 최초로 da Vinci 5를 도입했다고 밝히고, 비뇨의학과 로봇 수술 3,000건 이상을 기록했으며, Intuitive Hub로 해외 의사들이 실시간으로 수술을 참관하고 지도하게 합니다.
서울 밖에서도 비슷한 흐름이 이어집니다. 울산대병원은 국내에서 처음 Ion을 도입했고, 2026년 3월 Ion 시술 100건을 달성했습니다. 2026년 5월 1일부터는 국내 첫 Ion 참관 교육기관이 됐으며, 대만과 일본 의료진의 방문도 예정돼 있습니다. 부산대병원에서는 한 흉부외과 의사가 로봇 수술 500건을 달성했고, 2026년 8월 Intuitive Hub로 다른 병원 의사들에게 폐암 수술을 실시간 중계했습니다.
이 사례들은 각 병원이 발표한 수술 건수, 지정, 최초 기록 같은 도입 신호로 봐야 합니다. 두 병원이 모두 'da Vinci 5 아시아 최초'를 내세우는 것만 봐도 이것이 고객의 주장임을 알 수 있습니다. 회사 사례 연구에서 측정된 결과는 운영 지표 하나뿐입니다. 미국 Salina Regional Health Center가 2024년 도구 재고 관리를 개선해 약 9만 달러의 비용 발생을 피했다고 보고한 것입니다.
Intuitive는 연간 공시에서 경쟁 범위를 넓게 잡습니다. 개복 수술, 일반 복강경, 약물 치료, 방사선 치료, 그 밖의 새로운 치료법이 모두 경쟁 대상입니다. 지금 더 직접적인 위협은 다른 로봇입니다. Medtronic이 2024년 한국 허가를 받았다고 밝힌 Hugo는 2026년 초 미국에서 첫 상업 수술에 쓰였고, Medtronic은 이를 의사들에게 또 하나의 선택지로 홍보합니다. Johnson & Johnson의 Ottava는 2026년 7월 미국 허가를 받았습니다. 심장 수술에서는 경쟁 상대가 로봇이 아니라 카테터인 경우가 많습니다. Rosa는 2026년 4월, 어떤 환자에게는 최소침습 심장 수술이, 어떤 환자에게는 경피적 카테터 시술이 더 낫다고 말했습니다. 또 2026년 1월 허가받은 심장 수술 분야는 Boston Scientific, Abbott, Edwards Lifesciences 같은 심장 기기 회사의 핵심 사업이기도 합니다.
한국 입사자는 제품 하나만 다루지 않습니다. 영업직은 장비를 팔고 그 장비가 꾸준히 쓰이게 하고, 마케팅직은 da Vinci, SP, Ion을 중심으로 전문 분야를 키우며, 디지털 포지션은 소프트웨어를 판매합니다. 어떤 플랫폼이 어떤 병원과 전문 분야에 맞는지는 한국 의사가 가장 먼저 확인하려 들 부분일 가능성이 큽니다.
장비, 수술 도구·액세서리, 서비스를 모두 포함한 감사 완료 연결 매출입니다. 임상 성과는 별도의 임상 근거로 평가해야 합니다.
| 기준일 | 수치 | 집계 기준 |
|---|---|---|
| 2021-12-31 | $5.71B | 2021년 12월 31일에 끝난 회계연도의 연결 매출입니다. |
| 2022-12-31 | $6.222B | 2022년 12월 31일에 끝난 회계연도의 연결 매출입니다. |
| 2023-12-31 | $7.124B | 2023년 12월 31일에 끝난 회계연도의 연결 매출입니다. |
| 2024-12-31 | $8.352B | 2024년 12월 31일에 끝난 회계연도의 연결 매출입니다. |
| 2025-12-31 | $10.065B | 2025년 12월 31일에 끝난 회계연도의 연결 매출입니다. |
Intuitive / SEC · Intuitive
FDA가 차세대 다중 포트 시스템에 510(k) 허가를 내렸습니다.
Dave Rosa가 7월 1일부로 CEO를, Guthart가 상임 이사회 의장을 맡는다고 발표했습니다.
10-K에 따르면 da Vinci 수술은 약 315만 3천 건, 설치 대수는 1만 1,106대입니다.
Intuitive의 매출원은 세 가지이며, 로봇 판매는 그중 하나일 뿐입니다. 2025 회계연도 전체 매출은 100억 6,470만 달러로, 2024 회계연도 83억 5,210만 달러보다 늘었습니다. 장비 매출은 24억 7,370만 달러였습니다. 수술할 때마다 쓰고 교체하는 수술 도구와 액세서리 매출은 60억 1,890만 달러로 전체의 약 60%를 차지했습니다. 장비 가동을 유지하는 계약 등 서비스 매출은 15억 7,210만 달러였습니다. 리스 비중도 커지고 있습니다. 2026년 2분기에 공급한 da Vinci 468대 가운데 254대가 운용리스였고, 그중 131대는 병원이 로봇을 쓴 만큼 비용을 내는 사용량 기반 리스였습니다. 2026년 1분기 실적 발표에서 경영진은 반복 매출이 24억 달러로 해당 분기 매출의 86%라고 밝혔습니다.
| 지표 | 수치 | 기간 | 측정 대상 |
|---|---|---|---|
| 연간 매출 | 100억 6,470만 달러 | 2025 회계연도 | 장비, 수술 도구·액세서리, 서비스를 합한 회사 전체 매출 |
| 수술 도구·액세서리 매출 | 60억 1,890만 달러 | 2025 회계연도 | 수술마다 쓰고 교체하는 도구의 매출로, 반복 매출의 핵심 |
| da Vinci 수술 건수 | 약 315만 3천 건 | 2025년 | da Vinci로 진행한 수술 건수, 2024년보다 약 18% 증가 |
| da Vinci 설치 대수 | 1만 1,710대 | 2026년 6월 30일 | 해당 날짜 기준 고객사에 설치된 장비 수(기간 중 공급 대수가 아님) |
| 분기 매출 | 28억 9천만 달러 | 2026년 2분기 | 분기 매출, 2025년 2분기보다 19% 증가 |
| 한국 법인 매출 | 3,424억 원 | 2025 회계연도 | 한국 법인만의 매출로, 의료 전문지가 감사보고서를 인용해 보도한 수치 |
이 페이지의 수치를 보면 매출은 2021 회계연도 57억 1,000만 달러에서 2025 회계연도 100억 6,000만 달러까지 매년 늘었고, 성장을 이끈 것은 수술 건수입니다. da Vinci 수술은 2024년 약 268만 3천 건에서 2025년 약 315만 3천 건으로 늘었습니다. 회사는 2025년 da Vinci 1,721대를 공급했고 그중 870대가 da Vinci 5였으며, 2026년 da Vinci 수술이 약 13.5~15.5% 늘 것으로 예상합니다. 서울의 지원자에게는 지역별 구성도 중요합니다. 2025 회계연도 매출의 68%는 미국, 32%는 미국 밖에서 나왔습니다. 2026년 1분기 미국 밖 수술은 20% 늘었고, 회사는 인도, 캐나다, 영국, 한국, 대만의 실적이 좋았다고 밝혔습니다. 반면 중국은 입찰이 줄고 가격 압박이 커져 어려움을 겪었습니다.
국내 의약 전문지 데일리팜은 2026년 5월 한국 법인 감사보고서를 인용해, 한국 매출이 2021년 1,597억 원에서 2025년 3,424억 원으로 늘었다고 보도했습니다. 2025년 매출은 상품 2,809억 원, 서비스 432억 원, 기타 182억 원이었고, 영업이익은 103억 원, 순이익은 72억 원이었습니다. 이는 한국 법인의 원화 기준 실적으로, 그룹의 달러 기준 연결 매출과는 별개입니다. Signet은 이 수치를 언론이 보도한 재무 자료로 인용합니다. 감사보고서 원문과 기사는 서로 다른 출처이며, 차트는 언론 보도를 기준으로 합니다.
Intuitive는 이 시장을 만들었고 지금도 대부분을 차지하고 있습니다. 2026년 7월 통신사 보도는 로봇 수술 시장을 현재 da Vinci가 장악하고 있다고 전했고, 국내 전문지는 국내 복강경 연부조직 수술 로봇 시장에서 da Vinci가 사실상 독점이라고 표현합니다. 2026년에는 미국 시장에 경쟁자가 더 늘었습니다. 미국 병원에 들어간 Medtronic Hugo, 7월 미국 허가를 받은 Johnson & Johnson Ottava, 그리고 외래 수술센터를 겨냥한 CMR Surgical, Distalmotion, Moon Surgical입니다. 국내 전문지는 진짜 진입 장벽이 전환 비용이라고 봅니다. 플랫폼을 바꾸려면 병원은 의사, 간호사, 마취과, 의공 인력을 다시 교육해야 하고, 그동안 수술 일정에도 차질이 생길 수 있습니다. 그래서 병원들은 이제 장비 한 대가 아니라 프로그램 전체의 경쟁력을 보고 선택합니다.
눈여겨볼 위험은 세 가지입니다. 첫째, 경쟁이 병원의 구매 방식을 바꿀 수 있습니다. 2026년 2분기 da Vinci 공급 468대 가운데 254대가 운용리스였고, 그중 131대는 사용량 기반 리스였습니다. 경쟁 장비가 늘어날수록 Intuitive는 병원이 계속 자사 장비를 써야 할 이유를 제시해야 합니다. 둘째, 수요는 누가 비용을 내느냐에 좌우됩니다. 경영진은 2026년 2분기 미국 da Vinci 수술 증가율이 12%였다고 밝히면서, 보험 변화를 진료 수요와 연관 짓는 고객들의 이야기도 언급했습니다. 한국에서는 헬스조선이 2026년 7월 병원과 수술 종류에 따라 비용이 1,000만~2,000만 원이라고 보도했습니다. 심평원은 이 매체에 4월에 시작한 급여 연구가 11월쯤 끝날 예정이라고 밝혔습니다. 이는 연구 일정 전망일 뿐, 급여 결정이 아닙니다. 셋째는 신뢰입니다. Intuitive는 4월 실적 발표에서 사이버 보안 사고를 차단했고 고객에게 알렸다고 설명했습니다. 병원과의 관계에서는 제품·서비스 품질만큼 데이터 관리도 중요합니다.
면접에서는 두 가지 습관이 도움이 됩니다. 첫째, 어떤 지표인지 분명히 말해 보세요. 매출, 수술 건수, 설치 대수는 서로 다르게 움직이고, 한국 법인 매출은 자체 감사보고서의 원화 수치라서 그룹의 달러 기준 실적과 별개입니다. 둘째, 장비 활용도를 이야기해 보세요. 쓰이지 않고 서 있는 로봇은 병원에는 비용이고, Intuitive에는 놓친 수술 도구 매출입니다. 서울 공고 상당수가 장비 활용도를 높이는 일을 다루는 것도 이 때문입니다.
Rosa는 앞서 사장을 지내며 제품 개발과 글로벌 확장을 이끄는 데 기여했습니다.
이사회의 승계 절차를 거쳐 CEO에 올랐고, Gary Guthart는 상임 이사회 의장이 됐습니다.
Guthart는 2025년 7월 CEO 교체 전까지 Intuitive를 이끌었습니다.
da Vinci 5 허가 발표를 이끌었고, CEO 교체 후에도 고위 자문 역할을 맡고 있습니다.
“지금은 고객이 가장 중요하게 여기는 일, 곧 Quintuple Aim을 한 단계 발전시킬 큰 기회가 열린 뜻깊은 시기입니다. 환자 치료 결과를 개선하고, 환자와 의료진의 경험을 높이고, 환자의 진료 접근성을 넓히고, 궁극적으로 전체 치료 비용을 낮추는 일입니다.”
Dave Rosa · CEO 승계를 발표한 회사 보도자료 · 2025-05-15
Intuitive의 연혁 페이지는 창업자 개인의 일대기보다 회사의 역사를 중심으로 쓰여 있습니다. 1995년 설립돼 2000년 첫 da Vinci 시스템을 내놓았고, 나라별로 시장을 넓혀 2019년 Ion을 출시했습니다. 지금 회사를 이끄는 사람들도 이 회사에서 성장했습니다. Dave Rosa는 1996년 3월 아홉 번째 직원으로 입사해 엔지니어링, 임상·제품 개발, 마케팅, 규제·품질, 영업 조직을 두루 거쳤습니다. 회사 최초의 임상 엔지니어링 조직과 관강 내(endoluminal) 시술 조직을 만들었고, 이 조직들에서 SP와 Ion이 나왔습니다. 새 사업을 발굴하는 Future Forward 조직도 Rosa가 만들었습니다. 그리고 2025년 7월 1일 CEO에 올랐습니다.
직전 15년 동안 CEO를 맡았던 Gary Guthart는 상임 이사회 의장이 됐고, 고위 자문 역할도 계속 맡고 있습니다. da Vinci 5는 Guthart의 재임 기간에 출시됐습니다. CEO로서 마지막 연간 실적 발표였던 2025년 1월, Guthart는 2024년을 새 플랫폼의 초기 도입이 탄탄했던 좋은 해라고 평가했습니다. CFO Jamie Samath는 실적 발표 때마다 한국을 언급해 왔습니다. 2024년 의료진 파업으로 한국 수술 증가세가 주춤했다는 설명도, 2026년 한국에서 Single Port 스테이플러를 출시할 계획도 Samath가 전했습니다.
네 가지 결정을 보면 한국 입사자가 어떤 회사에 들어가게 되는지 알 수 있습니다. 첫째, 설치된 로봇마다 주변 생태계를 만들어 매출이 장비 판매가 아니라 수술 건수를 따라가게 했습니다. 2025 회계연도 매출의 약 60%가 수술 도구와 액세서리에서 나왔습니다. 둘째, 직접 판매합니다. 연간 공시는 자체 영업 조직을 둔 시장으로 미국, 유럽 일부, 중국, 일본, 인도, 대만, 캐나다와 함께 한국을 꼽습니다. 셋째, 지원 체계가 갖춰지기 전에는 새 전문 분야를 서두르지 않습니다. 회사는 교육과 지원 체계가 뒷받침될 때까지 심장 수술에서 물러나 있었고, 이후 교육, 임상 근거, 수술 도구를 전담하는 심장 팀을 꾸렸습니다. 넷째, 내부 인재를 승진시킵니다. Rosa는 입사 29년 만에 CEO가 됐고, 20년 가까이 회사에서 일하며 Ion의 글로벌 출시를 이끈 Taylor Patton은 2026년 7월 1일 최고사업·마케팅책임자에 올랐습니다.
Patton은 Henry Charlton의 뒤를 이어 전 세계 영업과 마케팅을 총괄합니다. Glenn Vavoso는 커머셜 사장 겸 아시아·태평양 수석부사장입니다. 2021년 현 한국 대표가 선임될 때 회사를 대표해 입장을 밝혔고, 2025년 4월 서울시 협약식과 2026년 7월 서울대병원 협약식에도 참석했습니다. 한국 법인은 2021년 8월부터 최용범 대표가 이끌고 있습니다. 최 대표는 제약·헬스케어 영업과 마케팅 분야에서 26년을 일했고, 합류 전에는 Ferring과 Baxter의 한국 법인 대표를 지냈습니다. Intuitive의 전 세계 심장 사업은 심장 부문 글로벌 부사장 Darla Hutton이 이끕니다.
우리의 목표는 고객이 성공하는 데 필요한 도구, 지원, 교육, 자원을 제공해, 모든 플랫폼과 모든 지역에서 Quintuple Aim을 달성하도록 돕는 것입니다.
Taylor Patton · 2026년 7월 1일부터 최고사업·마케팅책임자 · 승진을 발표한 회사 보도자료 · 2026-05-28
회사가 공개한 조직 문화는 짧고 실용적입니다. 채용 사이트는 회사를 움직이는 힘이 새 기술 그 자체가 아니라, 회사가 섬기는 고객, 그리고 그 고객이 돌보는 환자들에게 아직 채워지지 않은 요구라고 말합니다. 할 일이 많아 자존심을 내세울 시간이 없기 때문에, 포용과 협업을 문화의 바탕으로 삼는다고도 밝힙니다. 한국 서비스팀을 인터뷰한 국내 전문지는 Intuitive의 창립 원칙 가운데 첫째로 '늘 환자 먼저'를 소개합니다. 채용에서는 인품, 역량, 에너지, 경험의 네 가지를 봅니다. 면접은 과거 경험을 묻는 행동 면접이며, 직무에 따라 역량 평가, 발표, 손 조작 시험이 추가됩니다. 첫 면접부터 오퍼까지는 보통 30~45일 정도 걸립니다.
본사가 결정하고 서울은 실행만 한다는 우려에 대해서는 근거가 엇갈립니다. 서울에는 공개적으로 목소리를 내고 자기 전략을 가진 대표가 있고, 한국은 새 플랫폼을 일찍 도입하며, 현재 열린 공고 가운데 여럿은 한국 리더십팀 소속입니다. 반면 지역 직무는 아시아 디렉터에게 보고하고, 아시아 심장 공고는 시장별 사업 결정을 국가별 영업 디렉터와 아시아 총괄에게 맡깁니다. 권한보다는 설득으로, 그것도 두 언어로 의견을 관철해야 한다고 각오하는 편이 좋습니다.
현재 공고는 병원 현장 업무, 수술 분야별 마케팅, 교육, 시장 접근, 법무, 재무, 사업 운영에 걸쳐 있습니다. 공고마다 임상 분야, 출장 범위, 근무 방식을 확인해 보세요.
인튜이티브서지컬코리아 대표
2026년 10월 8일 공개 링크드인 프로필을 살폈습니다. 한국 필터에서 프로필 163개가 나왔고 회사가 명시된 직함을 기능별로 묶었습니다. 프로필 수와 겹칠 수 있는 직무 분류는 전체 직원 수나 보고 관계를 뜻하지 않습니다.
공식 서울 채용 페이지는 한국을 아시아 성장 전략의 핵심으로 설명합니다. 한국은 2024년 10월 다빈치 5, 2025년 8월 Ion을 도입했고 회사 기념 자료에 따르면 2024년 SP 수술 건수가 세계에서 가장 많았습니다. 서울시는 2025년 4월 향후 5년간 150억 원 추가 투자와 100명 채용 계획을 발표했습니다. 2026년 7월 병원 주도 교육 협약도 맺었습니다. Signet은 한국을 영업 시장과 술기 교육·개발 거점으로 읽습니다. 급여화 연구는 별도 정책 절차입니다.
당시 식약청(현 식약처)이 da Vinci를 허가했고, 같은 해 세브란스병원에서 국내 첫 da Vinci 수술이 이뤄졌습니다.
로봇 팔을 붐에 매단 4세대 장비 da Vinci Xi가 한국에 출시됐고, 2017년에는 da Vinci X가 나왔습니다.
Intuitive와 서울시가 서울 수술 교육센터 설립의 근거가 된 두 차례 협약 가운데 첫 협약을 맺었습니다. 이 센터는 2024년 말까지 국내외 의료진 2,268명을 교육했습니다.
첫 단일 포트 장비인 da Vinci SP가 한국에 들어왔습니다. 2024년 한국의 SP 수술 건수는 세계 1위였습니다.
Intuitive 한국 법인은 제약·헬스케어 분야 경력 26년의 영업 임원 최용범 대표를 선임했다고 발표했습니다.
Intuitive 한국 법인과 대한흉부심장혈관외과학회가 흉부외과 전공의를 위한 로봇 수술 교육 플랫폼을 만들기로 했습니다.
한국은 미국에 이어 두 번째로 da Vinci 5를 허가하고 출시한 나라가 됐습니다.
Intuitive는 향후 5년간 서울 교육센터와 신규 사업에 150억 원을 추가로 투자하고, 100명을 더 채용하기로 했습니다.
한국은 Ion 폐 생검 장비가 출시된 네 번째 나라가 됐습니다.
한국 사업 대표는 미디어데이에서 2005년 이후 국내 da Vinci 누적 수술이 50만 건을 넘었다고 밝혔습니다.
서울대병원과 Intuitive 한국 법인이 국내 첫 병원 주도 로봇 수술 인증 교육 과정을 만들기로 했습니다.
기존 Korea Executive Summit을 새로 꾸민 회사 대표 행사에 병원 경영진 약 100명이 참석했습니다.
Intuitive는 한국을 중시하는 이유로 세 가지를 들며, 지금까지의 행보도 이를 뒷받침합니다. 채용 페이지는 한국 시장이 아시아 성장 전략의 핵심이라고 밝힙니다. 한국 법인 대표는 한국에 술기가 뛰어난 외과 의사가 많다는 회장의 평가를 전했고, Intuitive Foundation 대표는 빠른 기술 수용, 높은 임상 집중도, 그리고 2014~2023년 로봇 수술 논문 수 세계 4위라는 연구 성과를 꼽습니다. 역사도 이와 맞아떨어집니다. da Vinci는 2005년 한국에서 허가를 받았고, 같은 해 세브란스병원에서 첫 수술이 이뤄졌습니다. 한국은 2024년 10월 미국에 이어 두 번째로 da Vinci 5를, 2025년 8월에는 네 번째로 Ion을 도입한 나라입니다.
한국 사업 대표는 2026년 6월 간담회에서 2005년 이후 국내 da Vinci 누적 수술이 50만 건을 넘었다고 밝혔습니다. 2025년 7월 회사 기념일 관련 보도는 국내 da Vinci 장비가 200대 이상이고, 2024년 SP 수술 건수가 세계 최다라고 전했습니다. 2026년에 보도된 2025년 진료과별 비중은 산부인과 36%, 비뇨의학과 27%, 두경부 22%, 일반외과 12%, 흉부외과 3%였습니다. 다만 세 수치는 기간과 대상이 다릅니다. 누적 수술 건수, 설치 장비 수, 한 해의 진료과 비중은 도입 현황을 서로 다른 각도에서 잰 숫자입니다.
국내 서전(외과의사)들이 개발한 로봇수술 관련 술기는 해외에서 기준이 되기도 한다. 하지만 환자 접근성은 다른 나라들에 비해 떨어지는 듯 해 안타깝다.
Yongbum Choi · 한국 법인 대표 · 다빈치 한국 20주년 기자간담회 발언을 한국 언론이 보도했습니다. · 2025-07-18
걸림돌은 비용입니다. 로봇 수술은 건강보험 비급여 항목이라 병원마다 가격을 정하고, 환자는 1,000만~2,000만 원을 직접 내거나 실손보험으로 충당합니다. 이전 정부들도 급여화를 논의했지만 비용 대비 효과 문제로 접었습니다. 심평원은 2026년 4월 새 연구를 시작해 2026년 11월쯤 마칠 예정이며, 어떤 질환을 어떤 방식으로 급여화할지는 그 뒤에 정해집니다. 최용범 대표는 2025년 7월, 급여화가 장기적인 방향이지만 정부 재정과 의료계 의견을 함께 고려해야 한다고 말했습니다.
서울은 의료진이 수련하는 곳이기도 합니다. 2025년 7월 기념 보도에 따르면 서울 교육센터는 2024년 말까지 국내외 의료진 2,268명을 교육했습니다. 서울시는 2025년 4월 16일 Intuitive와 두 번째 협약을 맺었다고 별도로 발표했습니다. 회사가 앞으로 5년간 교육센터와 신규 사업에 150억 원을 추가 투자하고 100명을 채용할 계획이라는 내용입니다. 이는 투자·채용 계획이지 현재 인원이 아닙니다. 2026년 7월에는 서울대병원과 Intuitive 한국 법인이 병원 주도 로봇 수술 인증 교육 과정을 함께 개발하는 협약을 맺었습니다. 발표된 역할 분담에 따르면 임상 교육은 병원이, 기술 교육 개발은 Intuitive가 맡습니다.
한국이 아시아 지역의 로봇수술 교육 허브로 자리 잡을 수 있도록 적극 협력하겠다
Glenn Vavoso · 커머셜 사장 겸 아시아·태평양 수석부사장 · 서울대병원 교육 협약식에서 발언한 내용을 한국 의료 전문지가 보도했습니다. · 2026-07-09
최용범(Yongbum Choi) 대표는 2021년 8월부터 한국 사업을 이끌고 있습니다. 최 대표가 공개적으로 내는 메시지는 장비에 머물지 않습니다. 수술 준비, 수술, 회복 과정을 병원 프로그램으로 하나로 엮자는 것입니다. 공식 Intuitive 360 Korea 2026 소개에 따르면 병원·간호·행정 책임자 약 100명이 모여 임상, 운영, 재무 측면의 프로그램 관리를 논의했습니다. 이 자료에서도 최 대표를 한국 대표로 소개합니다. 10월 8일 LinkedIn에서 한국 필터로 확인한 공개 프로필은 163개였습니다. 회사명이 명시된 직함을 보면 임상 영업, 임상 마케팅, 마케팅 고위 책임자, 프로그램·교육 업무가 있습니다. 공개 프로필로 본 직무 구성일 뿐, 전체 직원 수나 보고 체계를 뜻하지는 않습니다.
로봇 보조 수술을 통해 수술 전·중·후 과정과 병원, 지역사회를 연결하는 플랫폼을 제공하겠다.
Yongbum Choi · 한국 법인 대표 · 서울 Connect Intuitive 미디어 행사 발언을 한국 언론이 보도했습니다. · 2026-06-30
2026년 10월 8일 Intuitive 채용 페이지에는 한국 공고가 18개 있었습니다. 영업 공고 5개는 장비 판매, 서울·부산·대구의 임상 현장 영업 3개, 디지털 영업입니다. 마케팅 공고 4개는 Ion, 두경부, 유방·심장·혈관, 학술 프로그램을 맡습니다. 이와 별도로 아시아 심장 시장 개발 디렉터는 개인 기여자로서 5개 시장을 지원하며, 현지 사업 결정은 국가별 영업 디렉터와 총괄이 내립니다. 교육 공고 3개는 대상이 다릅니다. Customer Trainer는 고객을 교육하고, Professional Education Manager는 의사 교육 과정을 개발하며, Commercial Learning Manager는 Intuitive 영업 인력을 교육합니다. 나머지는 시장 접근, 대외협력, 법무, 재무, 사업 운영 포지션입니다. 아래 카드는 지원 과정과 같은 10개 직군으로 묶었습니다. 찾아보기 쉽게 기능별로 나눈 것이며, 내부 부서 구조를 추정한 것은 아닙니다.
한국 사무소가 본사의 위성 조직에 불과하지 않을까 걱정된다면, 다음을 살펴보세요. 한국 법인 매출은 2021년부터 2025년 사이 두 배 넘게 늘었고 흑자를 내고 있습니다. Intuitive는 2025년 서울에 5년간 추가 투자를 약속했고, 열린 공고에는 한국 리더십팀 소속의 법무, 재무, 대외협력 포지션도 있습니다. Signet은 시장 접근·대외협력 채용 시점을 국가 급여 검토 일정과 맞물려 봅니다.
심장 관련 공고를 보면 여러 전문 분야와 국가에 걸쳐 프로그램을 구축하는 중임을 알 수 있습니다. 아시아 디렉터는 글로벌 심장 전략을 시장별 계획, 도구, 교육, 지표로 옮기고, 한국 BCV 마케팅 포지션은 유방·심장·혈관 분야를 맡습니다. 명지병원은 2025년 7월 da Vinci Xi로 완전 내시경 무심폐기 관상동맥 우회술을 시행했다고 발표했습니다. 다만 이 병원 사례는 Xi로 한 수술이고, 2026년 1월 미국 허가는 Force Feedback 기능이 없는 도구를 쓰는 da Vinci 5의 일부 심장 수술에 대한 것입니다. 제품, 시장, 적응증마다 적용 범위가 다릅니다.
Signet 공고 목록 · 2026-10-19 기준
지원하려는 포지션의 근무지, 필수 경력, 출장 조건을 확인해 보세요.
da Vinci 5가 유럽에서 성인 심장 수술에 대한 CE 인증을 받았습니다. 지정된 심장절개술과 최소침습 우회술이 포함됩니다.
매출은 28억 9천만 달러였으며 da Vinci 5 246대를 포함해 da Vinci 468대를 공급했습니다.
서울대병원과 Intuitive 한국 법인이 병원 주도 로봇 수술 인증 교육을 함께 개발하기로 했습니다.
지난 1년의 흐름을 이 회사의 승부수와 이어 주는 것은 심장 수술입니다. 2026년 1월 미국은 Force Feedback 기능이 없는 도구를 쓴다는 조건으로 da Vinci 5에 흉강경 보조 심장 수술 9종을 허가했습니다. 여기에는 승모판 성형술과 관상동맥 우회술의 동맥 준비 단계가 포함되며, 2026년 한 해 동안 일부 미국 병원이 Intuitive와 함께 심장 수술 프로그램을 시작합니다. 9월에는 관상동맥 우회술을 포함한 성인 심장 수술로 유럽 CE 인증을 받았고, 회사는 새 수술 도구와 전담 지원을 약속했습니다. 7월 CFO는 심장 수술과 유두 보존 유방절제술을 아직 초기 단계인 유망한 장기 성장 기회로 꼽으면서, 2분기에 두 분야 모두 수술 증가세가 크게 빨라졌다고 말했습니다. 서울에서도 심장 수술 관련 업무가 아시아 단위 공고와 한국 전문 분야 마케팅 양쪽에 등장합니다.
수술이 필요한 경우라면 다빈치 5의 기능과 특히 교육에 대한 투자가 결실을 맺을 것입니다. 의사가 매우 작은 절개를 이용하는 심장 수술로 환자의 질환을 치료할 기회가 생긴다고 생각합니다.
Dave Rosa · CEO · 2026년 1분기 실적 발표 · 2026-04-21
같은 시기에 첫 압박 신호도 나타났습니다. 2026년 2분기 매출은 28억 9천만 달러로 19% 늘었지만, 미국 수술 증가율은 12%로 둔화했습니다. CEO는 환자의 보험 변화를 진료 시점과 연관 짓는 고객들이 있다고 말했습니다. 미국 밖 수술은 20% 늘었습니다. 경쟁 로봇이 Intuitive의 안방인 미국 시장에 들어왔고, 공개된 사이버 보안 사고로 신뢰도 시험대에 올랐습니다. 2026년 이익률 전망에는 매출의 약 1.0%에 해당하는 관세 영향도 반영돼 있습니다. Signet은 사업 모델은 여전히 견고하지만, 가격과 임상 근거에 대한 압박은 커지고 있다고 봅니다.
한국에서는 기반을 다지는 한 해였습니다. 6월 미디어데이, 7월 Intuitive 360 행사, 서울대병원과의 교육 협약, 고려대안암병원 Epicenter 지정은 모두 Intuitive가 로봇 판매업체가 아니라 병원 프로그램의 장기 파트너라는 점을 부각했습니다.
Intuitive는 의사가 조작하는 수술 로봇과, 수술 도구·교육·디지털 도구로 이뤄진 생태계를 만듭니다. 병원은 이 기술을 적절히 선정한 수술, 숙련된 의료진, 안정적인 수술실 운영 절차와 결합해야 합니다.
현재 공고는 병원 현장 업무, 수술 분야별 마케팅, 교육, 시장 접근, 법무, 재무, 사업 운영에 걸쳐 있습니다. 공고마다 임상 분야, 출장 범위, 근무 방식을 확인해 보세요.
네. 2026-10-10에 회사 채용 페이지와 대조했습니다. 모집 여부는 바뀔 수 있습니다. 모의지원은 회사에 지원서가 가는 것이 아니라 Signet에 검토를 요청하는 단계입니다.
비전부터 제품, 성장, 사람, 한국 팀과 현재 공고까지 한 페이지에서 이어집니다. 목차로 원하는 곳으로 이동하고, 궁금한 부분은 펼쳐서 더 읽을 수 있습니다.