자료를 모으는 시간보다,
판단하는 시간이 많아지도록.

사건은 프롬프트 하나보다 큽니다

인수 거래를 검토하는 변호사는 계약서, 의뢰인의 우선순위, 앞선 결정, 그리고 의뢰인이 실제로 따를 자문을 하나로 꿰어야 합니다. Legora 제품 페이지는 이 일을 검토, 조사, 초안 작성, 협업으로 나눠 설명합니다. 창업 이야기는 자료를 일일이 손으로 정리하는 데 드는 시간을 토로하던 한 주니어 변호사와의 대화에서 시작합니다. Y Combinator에 합류한 뒤 팀은 몇 달 동안 Mannheimer Swartling에 들어가 변호사들이 일하는 모습을 지켜보며 함께 제품을 다듬었습니다. 실무적인 질문은 소프트웨어가 질문 하나에 답하는 데 그치지 않고, 사건 전체에 걸쳐 쓸모 있는 맥락을 어떻게 이어 갈 수 있느냐는 것이었습니다.

지금의 승부수도 이런 초기 고객 작업에서 나왔습니다. aOS 소개를 보면 사건 맥락, 도구, 모델 라우팅, 에이전트, 권한이 하나로 엮여 있습니다. 2026년 10월 엔지니어링 글에 따르면 모델의 강점은 업무 종류, 비용, 응답 속도, 지역, 거버넌스 제약에 따라 달라집니다. 그래서 시스템은 일을 여러 단계로 나누고, 단계마다 알맞은 모델과 맥락을 고릅니다. Signet은 이를 오케스트레이션에 건 승부로 봅니다. 더 좋은 모델은 개별 단계의 품질을 높일 수 있지만, 결과물이 법무팀에 쓸모 있는지는 업무 흐름이 결정합니다.

법률 업무는 도구에서 시스템으로 옮겨가고 있습니다. AI는 도움을 주는 데서 나아가 결과를 내는 일에도 기여합니다.

Max Junestrand · 공동창업자 겸 CEO · ARR 발표 · 2026-04-02

업무 흐름을 따라가며 근거 확인하기

설명을 위해 인수 검토 한 건을 예로 들어 보겠습니다. 담당 변호사가 의뢰인에게 중요한 계약서와 질문을 고릅니다. Tabular Review는 문서 관리 시스템(DMS), 내부 저장소, 가상 데이터룸(VDR)에서 문서를 가져와, 문서는 행에, 검토 질문은 열에 배치합니다. 변호사는 답을 필터링해 비교하고, 셀마다 추론 과정을 열어 원문을 다시 확인할 수 있습니다. 동료들은 검토 완료를 표시하거나 셀을 잠글 수 있고, 진행 상태는 모두에게 보입니다. 팀이 함께 쓰는 검토 화면이 생기는 셈입니다. 이 예시는 제품의 업무 흐름을 설명한 것이며, 고객이 밝힌 성과가 아닙니다.

협상할 조항을 찾으면 Word 추가 기능이 플레이북, 규칙, 대안 입장(fallback)에 맞춰 문구를 제안합니다. 변호사는 제안된 수정을 검토해 반영할 것을 고릅니다. Agent는 계획, 실행, 검토, 전달로 이어지는 더 긴 작업을 조율하고, 편집 가능한 파일을 만들어 냅니다. 이어 로펌은 Portal에서 선택한 결과물을 의뢰인과 공유하고, 의뢰인은 공유된 자료를 바탕으로 질문할 수 있습니다. 이렇게 정보 수집, 초안 작성, 의뢰인 소통이 한 흐름으로 이어집니다. 각 제품은 작업이 실제로 중요한 결과를 낳는 지점마다 검토, 권한, 원문 확인 장치를 둡니다.

업무 흐름을 일상의 습관으로

MinterEllison 사례는 이 승부수가 맞는지 확인해 볼 좋은 시험대입니다. 첫날 1,000명 넘는 직원이 로그인했지만, 교육 책임자는 직원들이 얼마나 의미 있고 수준 높게 쓰는지를 알고 싶어 했습니다. 로펌은 Accelerator Program 참가자들에게 청구 업무에서 빠질 시간을 주고, 법률 엔지니어와 함께 업무 흐름을 만들어 각자의 실무 그룹에 도입하도록 돕게 했습니다. 그 결과 150개가 넘는 활용 사례가 나왔습니다. 보고된 변화의 핵심은 고객사 안에서 역량을 키우는 프로그램입니다. 활동 수치는 로펌 전체의 생산성 향상과는 따로 봐야 합니다.

한국 지원자에게 이 내용은 구체적인 의미가 있습니다. 지금 채용 중인 세 포지션은 영업 책임, 법률 구현, 조직 변화를 나눠 맡습니다. 고객 업무 하나를 처음의 사업적 필요에서 출발해 검증된 업무 흐름과 도입 계획까지 따라가는 사례를 준비해 보세요. 면접에서는 원문 자료, 검토 기준, 참여한 사람, 그리고 팀이 그 결과를 계속 썼다는 근거를 짚을 수 있어야 합니다. 공고가 강조하는 전 과정 영업, 법률 업무 흐름, 측정 가능한 도입 성과와 바로 이어지는 이야기입니다.

사건 하나, 여러 작업 화면

Tabular Review는 여러 문서를 법무팀이 함께 검토할 수 있는 표로 바꿉니다. 문서는 행, 질문은 열이 되고, 각 셀의 답은 추론 과정과 원문 문서로 연결됩니다. 필터와 서식으로 자료를 비교할 수 있습니다. 동료들은 검토 완료 표시(Mark as Reviewed), 셀 잠금(Lock Cells), 검토 모드(Review Mode)로 확인 작업을 나눠 맡습니다. 제품 페이지는 재사용 가능한 템플릿과 표를 탐색하는 어시스턴트도 소개합니다. 목적은 더 꼼꼼히 봐야 할 문서에 주의를 집중시키는 것이며, 원문은 언제든 확인할 수 있습니다.

Word 추가 기능은 변호사가 늘 편집하는 문서 안에서 바로 초안 작성과 수정 표시(redline)를 할 수 있게 합니다. 사용자는 적용할 플레이북, 선호 문구, 대안 입장을 정한 뒤 제안된 변경 사항을 검토합니다. 제품 페이지는 템플릿 채우기, 익명화, 문장 다듬기, 번역 지원 기능도 소개합니다. 모두 문서를 준비하고 검토하는 도구입니다. Signet이라면 지원자에게 그럴듯한 조항을 만드는 일과, 그 조항이 의뢰인의 지시와 계약의 나머지 부분에 맞는지 확인하는 일을 구분해 달라고 하겠습니다. 제품의 가치는 결국 법적으로 맞아떨어지는지에 달려 있기 때문입니다.

작업 조율과 결과 공유

Agent는 더 긴 작업 순서를 맡습니다. 일을 계획하고, 단계별로 실행하고, 결과를 검토한 뒤, 편집 가능한 결과물을 전달합니다. 이를 둘러싼 시스템이 맥락, 도구, 거버넌스를 제공하고, Skills는 팀의 절차와 기준을 재사용할 수 있게 만듭니다. 화면은 설명용 문서 작성 업무가 이 단계를 거치는 모습입니다. 제품 시연이므로 진행 표시는 작업 상태를 뜻할 뿐 정확도를 나타내지 않습니다. 고객 대면 팀은 어떤 단계를 AI에 맡겨도 되는지, 결과물에 어떤 근거를 함께 붙여야 하는지, 다음 조치를 어느 지점에서 사람이 승인할지 정해야 합니다.

Portal은 사건을 의뢰인 쪽으로 이어 가는 공간입니다. 로펌은 선택한 파일, 검토 결과, 업무 흐름을 자체 브랜드로 공개할 수 있습니다. 의뢰인은 출처가 달린 공유 자료에 질문하고, 같은 작업 공간에서 로펌과 함께 일하며, 로펌의 업무 흐름도 쓸 수 있습니다. 이때 밑바탕의 프롬프트와 로펌의 지식은 보호됩니다. 호스트는 무엇을 공유할지, 누가 민감한 작업을 할 수 있는지 정합니다. 게스트는 별도 라이선스 없이 참여합니다. 그래서 여기서의 선택은 사업적이면서 운영적입니다. 로펌의 어떤 작업물을 어떤 접근 권한과 검토 장치 아래 의뢰인에게 보여 줄 준비가 됐느냐입니다.

고객 사례는 실제 규모 그대로 보기

Bird & Bird는 로펌 전체 도입 전 제품 개선에 반영된 800명 규모, 6개월 파일럿을 소개합니다. MinterEllison은 Accelerator Program과 150개 넘는 활용 사례를 소개합니다. DKSH 법무 책임자는 판단은 변호사에게 맡긴 채 검토, 조사, 작성이 빨라졌다고 말합니다. 파일럿 참여, 역량 강화 활동, 법률 업무에 대한 정성적 설명은 서로 다른 종류의 근거입니다. Signet은 고객과 대화할 때도 이 구분을 지키겠습니다. 프로그램으로 참여도와 실제로 쓸 만한 활용 사례는 확인할 수 있지만, 업무별로 어떤 가치가 생겼는지는 여전히 따로 근거가 필요합니다.

Legal Engineer 포지션에서 설득력 있는 시연은 실제 법률 업무에서 출발해, 고객이 그 업무 흐름을 스스로 반복할 수 있게 되는 데서 끝납니다. 공고에는 파일럿, 온보딩, 전사 도입, 교육, 제품 피드백, 재사용 가능한 플레이북이 모두 들어 있습니다. 인게이지먼트 업무는 이런 구현을 조직의 변화 관리 계획과 맞추고, 영업은 거래 사이클 내내 파이프라인과 매출을 책임집니다. 세 직무가 함께 있는 이유는 제품 구성을 보면 알 수 있습니다. 좋은 비교 표나 초안은 성과의 일부일 뿐이고, 고객에게는 권한, 기준, 그리고 이 과정을 실무에서 쓸모 있게 만들어 줄 사람도 필요합니다.